20251208-言之无物

• 优酷上本片的推荐语写着「一屋两人三餐四季，治愈人生」。记录了日本一对老年夫妻 —— 修一与英子 —— 的日常生活，两人都有八九十岁，相伴六十多年。
• 修一是名建筑师，他们买下一块地，住在自己设计的木质房屋中，开垦出一片园地和树林，过着日出而作，日落而息的生活。
• 二人的生活十分精致，体现在一个个的生活细节中。比如：会做很多标牌挂在田地之间，给林间飞鸟准备饮水，定期给朋友写明信片，门口挂着夫妻俩的可爱画像。
• 结尾处英子说：他总是告诉我，要缓慢而坚定的做自己能做的事，我是这样做的，而且我意识到这一点很重要，缓慢而坚定的生长。
• 如此佳话，除了二老的人生态度，当然也有经济基础。两人有着能买下这片土地的积蓄，有着每月 30 多万（日元）的退休金。
• 看《人生果实》的时候，很自然想到年初看的《四个春天》，每次看完都觉得他们的日子才叫生活，我这叫生存，甚至有辞职回老家的冲动。
• 看完后，我在豆瓣留下短评说「我羡慕这对，也羡慕乔布斯，所以我想要的到底是什么？」—— 显然，乔布斯和这对走在截然不同的人生方向上，不可兼得。
• 继续质疑自己，田园牧歌的生活，看起来的美好，背后却是真真切切的农务活 —— 锄地、除虫、收割，这些我真的喜欢吗，一个大大的问号。就像很多人说喜欢旅行，其实喜欢的只是度假。真正的旅行，是体力活。
• 说了这么多，也没有答案。但感谢这些作品，偶尔提醒着自己人生有很多可能。

如果一本书看不下去就别看了，即便所有人都推荐它，书有很多，少看一本不会有什么损失，尽管挑自己喜欢的看。

• 君权来自民权，所以民权高于君权，这就是孟子的思想，也是他与诸子的区别；
• 老子和庄子不要君权，也就无所畏民权；
• 墨子和韩非主张集权，则君权高于民权。
• 庄子喜欢讲故事，墨子喜欢讲逻辑，韩非则既讲故事又讲逻辑。
• 有一年齐国伐鲁，鲁国派孔子的学生子贡去进行外交斡旋。子贡滔滔不绝说了半天，齐人一句话就打发了他。
• 齐人说先生你的话说得确实漂亮，但我们就是来抢地盘的，漂亮话管什么用？
• 结果，齐把国境线划到了鲁国都城门前十里。
• 于是韩非说，不要再扯什么仁义道德，扯什么兼爱天下，扯什么温良恭俭让，谁讲这些谁倒霉，因为时代变了。
• 这个变化概括为一句话就是——上古竞于道德，中世逐于智谋，当今争于气力。
• 韩非所处的战国晚期，历史已从贵族和君子的时代，变成了平民和小人的时代。
• 理想主义成为绝响，功利主义和实用主义才是主旋律。
• 所以人君最大的利益，是称王称霸；人臣最大的利益，是荣华富贵。
• 只要协调好，让双方都实现利益最大化，爱不爱什么的，就都没关系了。
• 先秦最后一位儒学大师荀子的学生竟是法家的集大成者——韩非。然而法家的独占鳌头只是昙花一现。
• 汉初贵黄老，武帝尊儒学。此后历朝历代的治术，其实都是兼取儒法，杂用王霸。
  • 韩非是被同学害死的。他的同学叫李斯，两人都是荀子的学生。

总之，感谢你来看我，也让我们互相不打扰地尊重。

• 方法很简单，遇到用户需求，不要只考虑表面反馈，要针对这个需求问底层原因，然后对底层原因再问下去，一直问 3-5 层，直到到底为止，最底下的原因就是真实需求。
• 得到真实需求后，一般尽量靠修改交互，简化流程来实现对用户的需求，而不是靠写代码武力解决。
• IM 真实的需求是什么？
  • 根本不是聊天，发图片，语音这些。
  • 如果一个研发产品团队上下不动脑筋就会自然而然的开发这些功能。
  • 对于售货柜来说，IM 本质是交易出现问题老板要和客户扯皮，不扯皮的话，你和柜子后面老板聊天吗？
  • 我做了什么？
    • 知道扯皮需求后，我只改了一处代码，在订单页面，老板可以看到顾客电话，顾客可以看到老板电话，但凡一方觉得有问题，给对方打电话，自己加微信解决。
    • 微信的功能不比你自己开发那个 IM 好多了？
    • 就这样化繁为简，顾客老板都满意，而且一个静态的电话号码是不会出 bug 的。
• 交易系统 难的是你后面要对接微信支付宝和银行，每个系统退款机制不一样，你写交易程序一来会出很多 bug；
• 二来这些退款有延迟的时候，客户就要来骂你，最麻烦的时，进款和退款会导致商家对账非常麻烦，商家会觉得系统难用。
• 那我又做了啥？
  • 我设计了交易系统只进钱不出钱，要补差价和退款，老板和客户微信联系，微信可以发红包。
  • 这样一来，不退款系统就没那么多 bug，
  • 而且老板对账很简单，这个月所有进账总额减去微信红包就好了，
  • 因为发红包的时候是老板自己沟通的，他印象深刻，他就不会对着原来莫名其妙的退款账目找售货柜厂商了
• 打标平台 ，客户买了东西，要远程人工识别。
• 原来团队每天思考怎么搞一堆售后去扛峰值，这样导致饭点时后台打标人很多，顾客工作时，打标人大量闲置，成本巨大浪费。
• 我问为啥这样设计？
  • 回答说，这样可以保证实时结算。又是不动脑筋的研发。
  • 我说，实时结算重要吗？对方跟我说了一堆啥用户体验鬼话。
  • 我回答他说，人性不是这样的，人性最期望你免费。
  • 我说，用户不是有微信信用分担保嘛，你怕啥？
  • 他拿了货，你先不要给他扣款，你就显示订单结算中，不要去扣他款，所有用户看到这里，他都会想，这个柜子有意思，买了东西不扣款，最好他一直结算中。
  • 这样你原来 30 个人打标成本最后换成一个人就好了，你晚 2 个小时给他扣款，用户根本就不着急。
  • 运维人员成本降低了多少？95%
• 这就叫做深入思考，一个顶尖的将军，讲的不是武艺高强，写多少牛逼的代码去解决伪需求，
• 而是深入思考，不战而屈人之兵才是最好的策略。

　　记得有一次我和朋友们外出旅行长达两周，一路的风景很美，食物也很棒，当地有趣的人也不少，也有足够多的风景名胜可以参访，更重要的是，世间再也找不到那么那么合适的旅伴，相处融洽，相互理解，一个眼神就心照不宣。可是，这样到了 10 天之后，我们每一个人都想是泄了气的皮球，只想着赶紧回家。继续欣赏美好的风景，继续口服异域的美食，继续和有趣的人打趣，这一切已经无法让人振奋起来。兴奋期也就一周，新鲜刺激有趣的功效就只有一周。然后就进入平台期，平台期之后就进入不应期，对外界刺激再也没有应答。这样重复多次之后，我个人分析，旅行最让人感觉最快乐的时段，最让人感觉到充实的时段，根本就不在旅途之中，而是在旅行开始之前的那一小段时间，几乎是数着心跳在等，在期待。内心全是美好的想象，根本就停不下来。旅行开始，你就会遇见生活的乔装改扮。你迟早会认识到这一点，然后所有的乔装改扮，所有的新鲜感和陌生感都会褪去，生活依然还是生活，该有的问题一样不会少。

　　上海这一仗打得厉害……几十万军队投入进去，足足打了三个月，不要说全中国，那是全世界都没料想到的。不过，如果单从军事上讲，这一仗却打得很不明智。应该是打得赢就打，打不赢就走。地方那么小，又是平原地带，无险可守，谁的炮火集中谁就占据优势。中国的力量远远不如人家，等于是拿人命去换他的炮火，那样硬打牺牲太大，不值得的。淞沪战役唯一的收获就是振作了气，“我们也能打，“也能跟他拼”，在政治上、心理上或者精神上起了鼓舞作用，同时可以获得更多的国际支持。也许这是必要的，可真要算起细账来，我觉得划不来。后来上海守不住了，一泻千里，整个阵营都乱了。

　　和现在一样，当年我们读书的时候也讲求分数，大多数同学考虑的也是哪一门功课最能拿分儿、是最吃紧的，其余的课都不重要。像历史、地理，临时背背就完了，反正不会不及格，也不会得什么了不起的高分。至于更次要的课程，比如你歌唱得好不好，那就更不重要了。最重要的是三门主课，国文、英文、数学，其中国文又是最不重要的。因为第一，作为一个中国人来说，都会说中国话、会写中国文。第二，国文最不见分数，一般都给个七十来分，好的给个八十多，差的也不会不及格，所以最吃紧的两门课就是数学和英文。数学是死的，出五个题目，全答对是满分，答对四个就是八十。英文也是，比如这句话应该怎么讲，你懂就是懂，不懂就是不懂，那是很过硬的。而且，这也是后来上大学时最要紧的两门课。学理工科的，数学过不了关就没法学。学文科的，除了中文专业，外语过不了关也看不了教科书。

　　读书不一定非要有个目的，而且最好没有任何目的，读书本身就是目的。读书带来内心的满足，好比一次精神上的漫游。在别人看来，游山玩水跑了一天，什么价值都没有，但对我来说，过程本身就是最大的价值，那是不能用功利标准来衡量的。

　　有的同学确实有开早车、开夜车的，或者既开早车又开夜车，不过那是死读书，成绩也并不一定很好。我想，这和我们的传统观念有关。过去我们是一个落后的农业国家，总想怎么起早贪黑、天不亮就去干、干到夜里不收工。我们在干校的时候两个星期才放一天假、而且来不来就夜战，白天干不完晚上干，其实也没干出多少成绩。成绩不是靠体力拼出来的，要是这样干的话，撑死了也翻不了一番、更提不上翻两番、翻三番。一个人一天二十四小时、你不能干四十八小时的活，要这样拼的话，爱因斯坦做出那么大的成绩、他一天得干多少小时？包括现在也是这样。我们总有一种落后的农民意识，老想着拼命，强调“吃大苦，耐大劳”，可是进步不能光靠这个，不然整个人类文化能进步多少？前些年我们还提过“超英赶美”，为什么要超它？不就是它比你先进？可它为什么先进？中国人干了五千年，可英国历史才一千年、美国连五百年都没有，哥伦布发现新大陆才五百年，它们为什么先进？我们中国人口是英国人口的二十倍，英国才六千万人，我们十三亿，要论起早贪黑开夜车的话，我们不知道应该比它高明多少。可是近代的伟大开创者，像牛顿、达尔文、包括马克恩(1849年起定伦敦)，都是出自英国而不是在中国，为什么？

　　我认为一个所谓好的体制应该是最大限度的允许人的自由，没有求知的自由，没有思想的自由，没有个性的发展，就没有个人的创造力，而个人的独创能力实际上才是真正的第一生产力。

　　想要出成绩，总得有三个方面的条件。一是天赋，这点不能强求，每个人天赋不一样，这没什么可丢脸的。二是环境，这也不是每个人都能争取到的。第三就是个人的努力。但个人的努力应该得法，不能只讲拼体力，老是延长劳动时间、增加劳动强度，那是不行的。读书也一样，书读得好坏跟你拼不拼命没关系，天天开夜车，我不认为那是一条正路。

　　学术自由非常重要，学术的生命力就在于它的自由。老师的作用正在于提出自己的见解，启发学生，与学生交流。

　　人总得靠希望活着，甚至于很小的希望，比如我想发点小财，想改善一下生活。如果没有任何一点希望可以寄托的话，人就活不下去了。二战的时候，我们真诚地相信未来会是一个光明的、美好的世界，一个自由的、民主的世界，一个繁荣富足的世界，好像对这些完全没有疑问。我想，这种信心对全世界的人民也是一种鼓舞。不过不知道人们是不是太容易受骗了，二战以后，无论是国际上还是国内都让我们大失所望，没有想到会有那么多的曲折。

　　最让我确信这一点的是，我发现连阿里都开始往外租自己的园区，甚至包括总部。当一个城市的产业风向标都开始盘活自己的「房子」时，你就知道这不是个别现象了。市场到底有多饱和，大家心里应该都有数了。

　　还有就是互联网行业，真的卷不动了。前些年那种高速增长、遍地机会的日子，好像一下子就结束了。大厂裁员不再是新闻，我认识的好几个人，真的就这么干了。一个哥们儿回了老家，工资虽然少了点，但他说每天能回家吃饭，感觉比什么都强。还有一个，干脆带着电脑去了大理，一边接活一边晒太阳，状态看着比在北京的时候好多了。

　　他们不再执着于一定要在某个「大城市」的某个「大公司」里，谋一个什么样的职位。工作对他们来说，更像是一种获取生活资本的手段，而不是生活的全部。

　　所以，现在看到那些空着的办公室，我心里想的已经不只是「经济不景气」这么简单了。我看到的是，我们这代人，在用自己的方式，重新定义生活和工作的关系。一个个空出来的「房子」，背后就是一个个鲜活的人做出的选择。

• 「小农思想，让我去追求那种所谓的极致的性价比。」总结很精辟啊！容我狡辩一句：“追求性价比，不是因为买不起，而是不愿意多花一分不值当的钱。”
• 趟过楚河汉界的卒子，不也还是卒子嘛！虽然可以横着走了，但还是不能退啊！
• 私以为，把《大话西游》里的一台词放在这里很贴切：“那个人样子好怪。他好像条狗啊！”
• 最后，你对象挺温柔的，而且持家有方，令人艳羡！

• 数据模型是新产品的核心
• （1）著名计算机学家、Pascal 语言之父沃斯说过一句著名的话。
  • 算法 + 数据结构 = 程序
  • 他甚至写了一本书，书名就是这句话。
  • 在他看来，数据结构跟算法一样，是最重要的事情，反倒是编程语言不怎么重要。
  • 如果数据结构不对，程序十有八九会有问题；反之，数据结构对了，解法往往很容易看出来。
• （2）我前些天看到一篇文章，也是这个观点，甚至更进一步提出，数据模型不仅是程序的核心，也是新产品的核心。
  • 他认为，数据结构决定了产品的形态，只要改变一下数据模型，往往就是一种新产品。
  • 文章举了很多例子，非常有启发，我跟大家分享。
• （3）最初的聊天软件，都是以人为中心，两人或两人以上组成一个聊天。
  • 它的数据模型就是围绕人建模，要是成员全部退出，聊天就结束。
  • 后来，新的群聊软件 Slack 诞生了。
  • 它的数据模型变了，核心不是人，而是话题。一个话题就是一个容器，所有相关的聊天都在里面，又叫做频道（channel）。
  • 即使成员全部退出，没人聊天了，频道依然存在，话题的完整上下文也不会消失。新成员加入后，可以看到以前的所有讨论。
  • 由于这个特点，Slack 特别受企业欢迎，是目前公司内网工作聊天软件的首选。
  • 你看，就因为 Slack 的数据模型变了，哪怕其他都没变，它就成了一个全然不同的产品，杀出了聊天软件的重围，在企业市场大放异彩。
• （4）再看两个例子。Notion 和谷歌文档都是文档软件，都用来写文档，但是它们的数据模型不一样。
  • 谷歌文档就是传统模型，以单篇文档为中心。
  • Notion 模型的核心其实不是文档，而是页面。一个页面就是一个容器，你可以组合多篇文档，呈现在一起。
  • Figma 和 Photoshop 都是设计软件。
  • PhotoShop 模型的核心是图像，所有编辑都归属于某张图像。
  • Figma 模型的核心，我觉得，是工作区。一个设计稿就是一个工作区，里面可以有多张图像，其他人可以参与进来，留言讨论。
• （5）总之，数据模型稍作变化，就会产生一种新产品。它跟现有的产品有区别，从而能够打开新的市场。
  • 这启发我们，如果你的产品跟别人雷同，那么不妨思考一下，能否改变数据模型。

• 北京的创新学校一土“暴雷”，让关心创新教育的人们又重新开始审视这件事。
• 昨天一位家长在微信问我对女儿的学业是如何规划的。她儿子和我女儿曾在同一所贵阳的“创新学校”上学。
  • 她家在那学校从三年级到四年级上了两年，我家从学前班到七年级上了八年。
  • 今年很多老师和学生都离开了那所学校，估计“暴雷”也是迟早的事。
  • 我说：“在她还没找到兴趣前，就好好吃饭，好好睡觉，家务第一，学业第二，慢慢寻找。找到了，就兴趣第一，家务第二，学业第三。
  • 对她在学校的学习，我们只提供建议，不催不逼。“未来上什么高中和大学，都不在我们的考虑之内。因为教育政策已经不是年年调整，而是个个学期都有变化。
  • 现在城里面只要想上高中，基本都能上，已经不存在分流。
  • 并且随着出生人口的减少，大学未来也会是交钱就可以去，拿到学分就能毕业，所以为上大学而上大学就完全不必要。
  • 要上大学，就读一个喜欢的专业。
  • 专业第一，大学第二。
  • “所以最重要的是，让自己快乐的能力，把握自己生活的能力。具体下来就是阅读写作能力、自律自控能力和沟通表达能力。这是我们家经常晚饭时讨论和强调的内容和共识。”
• 她又问我女儿以后想不想出国读书。
  • 我说：“晚饭闲聊时也讨论过，我们家没有这个财力。如果她要出国，去哪里、做什么，自己决定，自己去拿奖学金。”
  • 未来不可知，测不准，我们能够为未来做的准备就是活在当下，尽量快乐每一天，并让每一天都有所得、有所成长、有所成就。
  • 成就就是生活的价值和意义，哪怕是画一幅自己喜欢的画、炒一道家人喜欢吃的菜、读到一本让自己有所收获的书，不被裹挟，也不轻易妥协。